Forschungsprojekte und Forschungsprogramme: ihre Bewertung by Klaus Brockhoff

By Klaus Brockhoff

Eine neue Auflage von "Forschungsplanung im Unternehmen" wird hier vorgelegt. Dies gibt Gelegenheit, das ganze Werk zu iiberarbeiten, einige Fehler und Unklarheiten zu beseitigen - wobei vielleicht neue entstanden sind -, und zu vielen Fragen die jiingste Entwicklung aufzuzeigen. Gleich zeitig sind vollig neue Abschnitte entstanden, zum Beispiel zu den Kosten einfluBgroBen von Forschung und Entwicklung, zur Erfolgsmessung dieser Tatigkeit in der Industrie und zur Konzeption von Beratungsgremien. Formal ist insbesondere groBere Einheitlichkeit in der Symbolik erreicht worden. So schnell vollziehen sich Entwicklungen in dem hier behandelten Bereich, daB Forschungsplanung heute nicht mehr wesentlich mit den in dieser Arbeit behandelten Fragen identisch ist, used to be zur Wahl eines neuen Titels fiihrte. Die Schnelligkeit der Entwicklung bestatigt auch das Entstehen von wenig stens zwei neuen Zeitschriften in diesem Bereich wahrend der beiden letzten Jahre. Trotzdem werden Theoretiker und Praktiker bestatigen, daB noch viele Fragen ohne befriedigende Antwort sind. Ich hoffe, daB es gelungen ist, die Unzufriedenheit ein wenig abzubauen. Fiir das geduldige Verstandnis, mit dem Frau Wera Linke auch meine wie derholten Korrekturen in Reinschrift brachte, danke ich ihr sehr. Besonderen Dank verdient meine Familie, die es ertrug, daB ich die Hoffnung zunichte machte, das Buch wahrend "normaler" Arbeitszeit fertigstellen zu konnen.

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Die nur durch Einfiihrung neuer Produkte erreicht werden konnen. Die dafiir erforderlichen Forschungsprojekte sollen so ausgewahlt werden. daI3 sie zu Produkten mit hohen Gewinnerwartungen fiihren. Detailplanung und Uberwachung der Forschungsarbeiten erfolgt auf der niichst feineren Planungsebene auf der Grundlage von zwei Informationstriigern: dem "Datenblatt" und dem "Fortschrittsblatt". Die Verwendung der Unterlagen zur Entscheidungsfindung erfolgt in Diskussion mit allen beteiligten Stellen des Unternehmens.

Die hypothetischen Schnittpunkte der auf der Vertikalen und Horizontalen mit identischen Symbolen eingezeichneten wichtigen Arbeitsabschnitte bezeichnen den fUr die Projektentwicklung erwarteten Weg, der links unten eingezeichnete aufsteigende Linienzug bezeichnet den tatsachlich zuriickgelegten Weg. In Abb. 5 wird das Bild wiedergegeben, das sich uns im April 1965 bietet. Verzogerungen in der "initial design phase" lassen einen Abschlul3 des Projekts nach dem urspriinglichen Plan nicht mehr moglich erscheinen.

FUr eine Planung 1) Vgl. , Finanzwissenschaftliche Grundlagen einer Theorie der Forschungspolitik, Habilitationsschrift Koln 1972, S. 167 ff. nzen, womit eine Reihe wesentlicher Mel3probleme auftaucht. Wir wollen die hier angeschnittenen Probleme nicht vertiefen und verfolgen. gt. Es kann dabei sowohl die Planung einzelner Forschungsprojekte als auch ganzer Forschungsprogramme diskutiert werden. , op. , S. 91 Zweiter Teil: Die Bewertung eines einzelnen Forschungs projekts 1. Kapitei: Einieitung Eine erschopfende Behandlung aller bei der Bewertung von Forschungsprojekten und nachfolgender Rangordnung nach dem Projektwert verwendeten Methoden und Regeln ist nicht moglich.

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